在连续严重亏损两年后, 2013 年6 月,公司并入一家总部位于伦敦太平洋环球管理公司(PACIFIC GLOBAL MANAGEMENT ),在资助其不断扩张过程中,品牌重开副线Studio La Perla ,并在将定制业务奢华程度不断上调。
同时上下行的策略表明了当下La Perla 的新立场:—面登峰造极做形象,一面脚踏实地赚钱。定位超级奢侈品市场的、定价超20000 美金的定制内衣套装,以及副线相对平易近人的产品,在贫富悬殊持续扩大的今天,对于横跨高定与成衣业务的泛时装品牌都有着指导意义。但不可否认的一点是,规模级的定制业务正在消亡。
↓↓点击阅读全文↓↓